2012年8月30日 星期四

30

《瘋狂達利,超現實主義大師特展》

Salvador Dalí。Symbolism
The hallmark "soft watches" that first appear in The Persistence of Memory suggest Einstein's theory that time is relative and not fixed.

小根較喜歡這種說法。對於時間,Dalí 投入他的想像,我們也投入自己的想像。有一百種看展的方式,小根很喜歡剖析藝術家創作的緣由,很有意思。導覽解說是普羅大眾的剖析,不見得可以滿足自己的好奇心。至於走馬看花,瞄過一眼,心滿意足,有何不可?


話說回來,Dalí 捏的時鐘好像 PIZZA。



>>> print('。'. join(str(i) for i in range(1, 31)))
1。2。3。4。5。6。7。8。9。10。11。12。13。14。15。16。17。18。19。20。21。22。23。24。25。26。27。28。29。30

《犯罪心理剖繪檔案》

((Page 33)) Peter Kürten



Early life
Kürten was born into a poverty-stricken, abusive family in Mülheim am Rhein, the third of 13 children. As a child, he witnessed his alcoholic father repeatedly sexually assault his mother and his sisters. He followed in his father's footsteps, and was soon sexually abusing his sisters. He engaged in petty criminality from a young age, and was a frequent runaway. He later claimed to have committed his first murders at the age of nine, drowning two young friends while swimming. He moved with his family to Düsseldorf in 1894 and received a number of short prison sentences for various crimes, including theft and arson. As a youth he was employed by the local dogcatcher, a job which allowed him to indulge in animal cruelty.

似曾相似,好像《龍紋身的女孩》當中情節,精神疾病可是偵探小說萬年老梗。「反觀」柯南、金田一似乎不在意加害人心理側寫。

2012年8月29日 星期三

Python Server/Client Simple Example

Reference: http://docs.python.org/release/3.2.3/howto/sockets.html


改天再來研究吧!下面是從某地方抄來的。


淡淡的一天,終於,還是留不住四位同事。人員流動本是常態,但久了不免厭煩,自我介紹顯得如此多餘,個人建議自我介紹可以挑一本書心得分享,這還比較有意義。大家好,我是小根,遜斃了,說不定新人隔天就閃人。大家好,今天要介紹一本小說,《1Q84》BOOK2,屌爆了,就算隔天閃人也略有收穫。這本書她用五顆星推薦,但現在好像反悔了(?),因為她連大便書也給五顆星


爆太多料,還是來睡吧,喵的,突然很想看大便書。



server.py

import socket

s = socket.socket()
host = socket.gethostname()
port = 12345
s.bind((host, port))

s.listen(5)
while True:
  c, addr = s.accept()
print('Got connection from', addr)
c.send(b'Thank you for connecting')
c.close()



client.py

import socket 

s = socket.socket()
host = socket.gethostname()
port = 12345

s.connect((host, port))
print(s.recv(1024))
s.close()

2012年8月26日 星期日

cuando tú vas

Chenoa "Cuando tu vas"


Presumiendo que lo sabe todo 
me dice cosas que no suenan del todo bien 
esta tratando de seducirme 
entre la marcha y tanto ruido no le oigo bien 
pelo hacia atras, sonrisa retorcida 
intentara abordarme por segunda vez 
no se da cuenta que no me interesa 
que lo que diga o lo que haga lo conozco bien 

Y no me hables de sexo seguro 
ni plastifiques mi corazon 
ya estoy cansada de cuerpos duros 
y mentes blandas que no saben de amor 

Cuando tu vas, yo vengo de alli 
cuando yo voy, tu todavia estas aqui 
crees que me puedes confundir 
y de que vas, mirandome atras 
!Ay que descaro!, ahora me gustas mas 
Y es que no me fio porque se que tu me enganaras 

Le vi una mueca casi congelada 
reflejado esta en su cara lo que dije de el 
y como un rayo solo dio la vuelta 
me conquisto cuando me dijo que me equivoque 
por fin preguntas como me llamaba 
la verdad hubieses empezado con buen pie 
comprenderas que yo no te conozco 
pero me muero de deseo por besar su piel 

Y no me hables de sexo seguro 
ni plastifiques mi corazon 
ya estoy cansada de cuerpos duros 
y mentes blandas que no saben de amor 

Cuando tu vas, yo vengo de alli 
cuando yo voy, tu todavia estas aqui 
crees que me puedes confundir 
y de que vas, mirandome atras 
!Ay que descaro!, ahora me gustas mas 
y es que no me fio porque se que tu me enganaras 

Cuando tu vas, yo vengo de alli 
cuando yo voy, tu todavia estas aqui 
crees que me puedes confundir 
y de que vas, mirandome atras 
!Ay que descaro! ahora me gustas mas 
y es que no me fio porque se que tu me engana 
se que tu me engana, se que tu me enganaras


熊彼得,《經濟發展理論》。

一九一二年舊作,沒圖沒公式。描述純粹事實,不以新理論以譁取眾 ((抽象洩漏法則))。

星期六無法專心細讀。一直盯著她。此外,隔壁男女卿卿我我,俱無可觀卻又礙眼。白光斷續照進書籍,電壓不穩,傷眼。唯一能好好做的就是畫畫。光線斷斷續續,線條斷斷續續,顏色斷斷續續,字句斷斷續續,靈感也斷斷續續。畫畫不是複製,但畫畫是什麼,小根還在摸索。

星期日無法專心細讀。沒法盯著她。此外,隔壁得了不看我就會死的病。內容開始偏難,敘述利息與利潤。為什麼困難?倒不是論述艱澀,而是小根經驗讓他採取某立場。但立場無法成為有力論述。無法破除立場,什麼論述都很無力。

忘記要寫什麼,Note 很可愛我很喜歡。先寫到這邊。
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2012年8月24日 星期五

Python with sqlite3


不擅長寫字,不如畫畫吧!


import logging
import os
import sqlite3

class IndicatorDao():
    
    def __init__(self):
        self._dbfile = './db/indicator.db'
        self._schedule = 'Schedule'
        self._release_info = 'ReleaseInfo'
        self._code = 'Code'
        self._logger = logging.getLogger()
        
    def InsertSchedule(self, indicator, nation, dates):
        conn = sqlite3.connect(self._dbfile)
        cursor = conn.cursor()
        cursor.execute('''insert or ignore into
            %s (name, nation) values ('%s', '%s')
            ''' % (self._code, indicator, nation))
        cursor.execute('''select id from %s 
            where name="%s" and nation="%s"
            ''' % (self._code, indicator, nation))
        code = cursor.fetchone()[0]
        for date in dates:
            cursor.execute('''insert into
                %s (code_id, release_date) values ('%s', '%s')
                ''' % (self._schedule, code, date))
        conn.commit()
        cursor.close()
        conn.close()                             

    def UpdateSchedule(self, indicator, nation, old_date, new_date):
        conn = sqlite3.connect(self._dbfile)
        cursor = conn.cursor()
        cursor.execute('''select id from %s 
            where name="%s" and nation="%s"
            ''' % (self._code, indicator, nation))
        code_id = cursor.fetchone()[0]
        cursor.execute('''update %s set release_date="%s"
            where code_id=%d and nation="%s" and release_date="%s"
            ''' % (self._schedule, new_date, code_id, nation, old_date))
        conn.commit()
        cursor.close()
        conn.close()

    def DeleteSchedule(self, indicator, date):
        conn = sqlite3.connect(self._dbfile)
        cursor = conn.cursor()
        cursor.execute('''select id from %s 
            where name="%s" and nation="%s"
            ''' % (self._code, indicator, nation))
        code_id = cursor.fetchone()[0]
        cursor.execute('''delete from %s
            where code_id=%d and nation="%s" and release_date="%s"
            ''' % (self._schedule, code_id, nation, date))
        conn.commit()
        cursor.close()
        conn.close()    
    
    def GetSchedule(self, begin_date, end_date):
        sql_cmd = '''select %s.release_date, %s.name, %s.nation
            from %s inner join %s on %s.code_id = %s.id where 1=1
            ''' % (self._schedule, self._code, self._code,
                   self._schedule, self._code,
                   self._schedule, self._code)
        if begin_date:
            sql_cmd += ''' and release_date >= "%s"''' % begin_date
        if end_date:
            sql_cmd += ''' and release_date <= "%s"''' % end_date
        sql_cmd += ''' order by release_date'''
        self._logger.debug(sql_cmd)
        
        conn = sqlite3.connect(self._dbfile)
        cursor = conn.cursor()
        rv = [ _ for _ in cursor.execute(sql_cmd)]
        cursor.close()
        conn.close() 

        return rv

    def InsertReleaseInfo(self,
                          indicator,
                          nation,
                          period,
                          coverage,
                          url,
                          description):
        conn = sqlite3.connect(self._dbfile)
        cursor = conn.cursor()
        cursor.execute('''insert or ignore into
            %s (name, nation) values ('%s', '%s')
            ''' % (self._code, indicator, nation))
        cursor.execute('''select id from %s 
            where name="%s" and nation="%s"
            ''' % (self._code, indicator, nation))
        code = cursor.fetchone()[0]
        cursor.execute('''insert or replace into
                %s (code_id, period, coverage, url, description)
                values ('%s', '%s', '%s', '%s', '%s')
                ''' % (self._release_info,
                       code,
                       period,
                       coverage,
                       url,
                       description))
        conn.commit()
        cursor.close()
        conn.close()  

2012年8月23日 星期四

Salonkonzert Valentina Lisitsa

音樂能撫慰人心,特別是鬼哭神嚎沒有颱風假的晚上。




((Teil = parte))



村上春樹《1Q84》BOOK 1 對數學誤解頗深、膚淺。這非第一人,也非最後一人如此數學,但也無可奈何。數學被認為「有條不紊」、「沒有灰色地帶」、「令人感到安心」。數學有以上性質,也沒有以上性質。

如果知道要往某個目標前進,並且路線清楚,沒有探勘必要,所有證明的確「有條不紊」、「沒有灰色地帶」、「令人感到安心」。完全抄寫紅樓夢,誰都是曹雪芹。數學之所以被推崇,不過是較難抄罷了。從抄襲到模仿 ((解決類似問題)),從模仿到創作 ((研究生的創作、教授的創作、大師的創作)),數學跟其他主題並無二致。仿製品沒有價值

如果段數夠高,接觸數學創作,得小心自身精神狀態,忍受挫折,承認沒進展,至死方休 ((通常如此))

只要有心,誰都能「有條不紊」。手拿著筆,誰都能抄紅樓夢。



但音樂演奏者除外,每次都是創作。


2012年8月22日 星期三

資本主義的必要特徵



資本主義經濟的特色
資本主義的必要特徵是以法規制度來確立和保護私人的財產。


請記住資本主義必要特徵。回頭看華隆員工案
Q:之前協調都沒用?

A:89年後,我們開始領基本工資,接著連全勤獎金9百塊也不給。起先老闆這些作為,我們都信任他,降薪還是一直做,沒想到他嘴巴說沒錢,卻建設紡安廠,也到越南蓋工廠,他要改請外勞,卻犧牲掉我們這群為他拚死拚活的台灣勞工,有良心嗎? 之前資方叫我們年資歸零,放棄領退休金跟資遣費,我43年年資,當我是傻子嗎?台灣勞工薪資已經很低,還這樣壓榨,請問坐辦公室吹冷氣的官員,若是你,你願意嗎?6、7月工會代表就向總統陳情,總統府推給勞委會,勞委會又推給苗栗縣政府,結果縣政府找資方談,最後老闆就說一句「沒錢。」講到這我會哭,我們要求依《勞基法》結算,怎會這麼難?

我們很單純,老闆把錢搬光光,我們還不知道。且資方知道我們要來台北,就放話要搬走苗栗廠的生產機器,看我們會不會放棄,但我們心更堅決。我要告訴大家,苗栗人不是笨蛋,一定會報答挺我們的人;更要告訴政府,台灣的經濟發展,沒有我們這群流血流汗的勞工,有辦法起飛嗎?你讓300多個苗栗人,在太陽下受苦,在公園睡覺,政府真的有保護人民嗎?

記者許家峻採訪整理

短評:勞基法無法保護勞工私人財產,請大家自求多福。

美國蠆售存貨、銷售

1. 機構:

2. 資料:

3. 摘要:
  • June 2012 wholesale inventories were $481.9 billion, down 0.2 percent from May but up 5.3 percent from one year earlier. Sales were $402.9 billion, down 1.4 percent from May but up 3.1 percent from June 2011.
  • 個人所得 => 消費者信心指數 => 零售銷售金額 => 蠆售存貨
  • 假如面板賣的好,面板廠應該 (A)擴大徵才 (B)放無薪假 (C)增加存貨 (D)減少存貨,請選擇。通常會選 (A)(C),除非看出景氣反轉,縮短工作時數,暫緩擴廠計畫。反之賣不好,會選 (B)(D)。因此零售銷售金額 => 蠆售存貨
  • 新聞:「針對宏達電董事長王雪紅近日捐贈台北市6所明星學校6千台平板電腦一事,民眾紛紛質疑hTC,為何只支援名校,卻不補助資源匱乏的偏鄉學校。宏達電對此則回應,此波補助僅是示範型,只要該成效不錯,10月之後將會再增加補助學校,屆時將以各縣市的偏遠、優良學校為優先選項。」減少存貨?請自行判斷
  • 再補充:零售銷售金額 => 蠆售銷售 => 蠆售存貨 => 工業生產指數 + 產能利用率。企業生產產品,但歷史存貨水準決定生產量!就跟生小孩一樣。零售跟蠆售一樣,都是賣產品,零售在下游,蠆售在上游,上游賣給下游,但歷史零售銷售趨勢決定上游能賣多少。
  • 不用死記,去想邏輯就可以了
    • 零售銷售金額 => 蠆售銷售 => 蠆售存貨 => 工業生產指數 + 產能利用率 + PMI => 每周平均工作時數 => 非農就業人口 + 失業率 => 每週申請失業救濟金 => 個人所得 => 消費者信心指數 => 零售銷售金額
    • 以上沒考慮利率、貨幣、PPI、CPI等因素。工業生產指數 => PPI => CPI => 消費者信心指數 (舉例來說)。貨幣 => 工業生產指數。
    • 假設考慮非經濟因素:政策,那又更複雜了!失業率 => 政策
      青年失業率居高不下,行政院擴大公共建設特別預算砸下126億元,舉辦兩階段「大專畢業生至企業職場實習方案」卻都成效不佳,自98年起平均薪資即停留在22K的水準「回不去了」;而且大專畢業生實習後的留用率只有四成,審計部直批此方案「效益有限」。
      失業率 => 政策 => 個人所得,有可能。
    • 很複雜。

4. 延伸閱讀:
  • http://www.wretch.cc/blog/JaguarCSIA/16183273
    • 躉售銷售年增率已連續45個月轉為正成長,月增率則已連續第12個月正成長。躉售庫存方面,躉售庫存年增率之衰退幅度連續6個月縮減,中間商已開始轉向回補庫存,顯示中間商態度持續改變之中。
    • 最新躉售存貨/銷售比為1.13,低於2月之1.16,亦低於2009年同期之1.39。躉售存貨/銷售比維持持續下降趨勢,這仍是一個重要的正面訊息!
    • 整體躉售存貨及銷售比之趨勢變化,對美股而言以正面視之!美股已由資金面行情走像業積面行情!除非干擾總體經濟的變數異常之大,否則美股偏多趨勢並無任何改變。
  • 「蠆」念ㄔㄞˋ,蜻蜓的幼蟲 ((長得很像in2的小愛補充))

2012年8月21日 星期二

四年後的海角七號




《海角七號》是一部2008年的台灣電影,為台灣導演魏德聖的首部劇情長片。該電影由歌手范逸臣和日本模特兒兼演員的田中千繪以及眾多音樂人共同合作,新生代歌手梁文音和日本歌手中孝介也在本片特別演出。獲選為2008年台北電影節的開幕片,2008年8月22日,本片正式在台灣公開上映。

前幾天又看一次,哭慘。

2012年8月20日 星期一

發洩完一篇,又是另一篇

159萬家庭透支 吳:眾人差台灣還好




台灣有159萬多戶家庭窮慘了!平均每戶負儲蓄2萬9千多元,低所得家庭已經連續5年家庭透支、入不敷出,連基本維生能力都出問題,連馬總統都坦承,今年全年經濟成長率下修,只剩1.66%,保2破功,經濟情勢不好;但在中南美洲出訪的副總統吳敦義卻替財經內閣說話,吳副總統形容經濟情勢是眾人皆差,其實台灣還好。

台灣經濟有多差?去年低所得的159萬多戶家庭收支,依然是入不敷出;平均每戶負儲蓄2萬9千3百多元,表示基本生活陷入困境,而且低所得家庭,連續5年都呈現透支,加上今年全年經濟成長率GDP8度下修到1.66%,「保2」破功,連馬總統都坦承經濟情勢不是太好。

總統馬英九(2012.8.18):「主計處預測,我們今年經濟成長只有1.66,這也是從金融海嘯之後,相當低的水準,不過我們也不要因此氣餒。」

馬總統都對負面的經濟情勢喊話打氣,外界把矛頭對準馬政府行政團隊,但副總統吳敦義話卻說得很輕鬆。副總統吳敦義(2012.8.19):「我們要努力啦,若眾人皆好,唯我獨差,那責任就很清楚,如果眾人皆差,那,我還好,那就表示你經營手段很不錯,終究他(內閣)很努力,也無愧乎財經內閣大家對他的期許。」

又不是眾人皆好、唯我表現差,吳副總統不知道是不是人在中南美洲訪問,一時不了解國內情勢;總統都已經坦承經濟情勢差,副總統卻是樂觀以對,一句我還好,民眾面對接下來的苦日子,作何感想。


短評:
  1. 資料來自:http://win.dgbas.gov.tw/fies/a11.asp?year=100
    • 「第三表 - 戶數五等分位組之平均每戶可支配所得」
    • 「第十一表 - 戶數五等分位組之平均每戶儲蓄」
    新聞記者用自己的角度,解釋自己看到的資料,無可厚非。有現成的解釋,何苦大費周章 review?因為我中過招
  2. 來看內容
    • 「159萬」,很多。其實這是「戶數五等分位組」必然結果,也就是說,倘若X年台灣總戶數也相同,低所得家庭戶數也會是159萬戶,不多也不少。159萬 = 台灣總戶數 x 20%,如此而已。
    • 「家庭透支」何意?「戶數五等分位組之平均每戶儲蓄」,這是平均概念。
    • 「台灣有159萬多戶家庭窮慘了」?這句不精準,也太聳動。
  3. 經濟好壞看 GDP,這又是普遍的誤導。經濟活動不能與人類活動完美切割,薪水不漲、油電雙漲,人民感受是很直接的,所謂的快樂與不快樂,說穿了就那麼現實,與 GDP 無關,與帳戶數字有關。


個人認為要這樣報導:
戶數五等分位組最低所得組之平均每戶可支配所得為 296,352 元,就算是平均數,也太可怕了!可支配所得如此低,平均每戶自然無法儲蓄,陷入花老本苦境。資料證明推論正確,最低所得組 -29,308元。這是單年特殊現象嗎?不是!2001年至 2011年期間,除 2006年可以小存 183元外,其餘十年都是的。

資料來源:http://win.dgbas.gov.tw/fies/a11.asp?year=100


對了,讓我許個願。當我東西做不出來,希望老闆放我一馬,安慰我說:
你要努力啦,若眾人皆好,唯你獨差,那責任就很清楚,如果眾人皆差,那,你還好,那就表示你東西做的很不錯,終究你很努力,也無愧乎我對你的期許。

但願如此。實際上老闆會告訴你:
給個 DEADLINE。

2012年8月19日 星期日

Unemployment Insurance Weekly Claims

1. 機構:


2. 資料:


3. 摘要:
  • (2012) In the week ending August 11, the advance figure for seasonally adjusted initial claims was 366,000, an increase of 2,000 from the previous week's revised figure of 364,000. The 4-week moving average was 363,750, a decrease of 5,500 from the previous week's revised average of 369,250.
  • Unemployment Insurance Weekly Claims => 個人所得。那什麼 => Unemployment Insurance Weekly Claims?失業 ((廢話)),但失業率不夠敏感、不夠及時,因此失業率只能確認 Unemployment Insurance Weekly Claims 趨勢。
  • Industrial Production Index => Unemployment Insurance Weekly Claims
  • 可使用歷史資料回測自己想法,此數據雖是領先指標,但頗為敏感。至於絕對數字高低,雖書有略講一二,但美國人口年年變動,人多就業人口多,失業人口也多,看趨勢或變化率還是比較準,絕對數據也能從趨勢撈出來。


4. 延伸閱讀:

儒家政府的基本原理

((陳怡君眉頭一皺,發覺黃仁宇《中國大歷史》不可愛))

中國官僚政府誠然牽累多而功效少,有時尚且有馬虎塞責,又有以偽善作口頭禪的傾向,可是它必須應付成千上萬的農民 (他們是納稅人),所以政府必須清廉。

寫得很對呀,雖然台灣拼命去中國化,但血統還是中國人。



延伸閱讀
1. http://disp.cc/b/163-49Uq
2. ((與之無關)) 1Q84看到第四章,先猜結構是《胡利亞姨媽與作家》

2012年8月17日 星期五

一種以影像為基礎的文化



「一個資本主義社會要求一種以影像為基礎的文化。它需要供應數量龐大的娛樂,以便刺激購買力麻醉階級、種族和性別的傷口。它需要收集數量無限的資訊,若是用來開發自然資源、增加生產力、維持秩序、製造戰爭、為官僚提供職位,那就更好。」

最近重拾鉛筆練習素描。


((隨意。無目的。順便畫電影裡逗趣的猴子))

拍照時那種令人尷尬的不費力。

呃。素描的確蠻費力的。但拍照不是搜索全世界才能找到的財寶,它恰巧就在手邊,舉目皆是。當我試圖甩開不費力的尷尬,反而增加這種尷尬。當我試圖使用照片表現虛幻的概念,反而證明照片有藝術限制。

畫畫就不同了。


((Guernica))

思想隨意跳躍。

對了,畫在 Museo Reina Sofia, Madrid, Spain。我們能看到這幅畫,乃是相片的功勞一個資本主義社會要求一種以影像為基礎的文化

與消費相關的兩三事


回想上篇:個人所得 => 消費支出,之前也談到:物價指數 => 消費支出。此外,偏人類心理面的消費者信心指數,與消費支出的關係是消費者信心指數 => 消費支出



CPI

1. 機構:

2. 資料:


3. 摘要:

(1) 郭恭克:「全球景氣趨緩,原物料商品價格下跌,照理講,物價應該看跌,台灣民間物價上漲起因於預期心理及政府錯誤決策。」
個人對「政府錯誤決策」不表贊同。熊彼得《經濟發展理論》,經濟上的最佳和技術上的完善二者不一定要背道而馳,實情是常常發生,因為人類愚昧又懶惰,技術上的拙劣可能仍是經濟上的最佳

技術上來說,瘦肉精對人不好,但進口美國牛肉對台灣經濟最好,有批牛肉好便宜,不吃嗎?又可幫助物價下跌。獵豹批評政府完全昧於現實。至於油電雙漲,馬總統表示,這次油電漲價是非常困難、不得已、痛苦且絕對不討好的政策,但現在若不漲價,持續下去將會累積更多的虧損,需要調整的幅度一定會更大。馬總統也說,應該要找省油、省電達人來告訴民眾要如何節省能源。

哩!蟹煮榮恩!
(2) 要有獨立思考能力,不能照單全收。「應是如此」?應該探討「何以如此」。(2012-08-18) 晚間散步又有奇想,因為「虧損」所以「漲價」,如此邏輯究竟對不對。


4. 延伸閱讀:



消費者信心指數

1. 機構:

2. 資料:


3. 摘要:

(1) The Conference Board Consumer Confidence Index® Historical Data:
YearJanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDec
1977





98.20
97.50
98.70
96.70
95.50
98.90
109.70
1978
107.80
107.00
104.70
109.90
105.50
109.50
105.40
108.00
106.60
108.60
96.50
102.20
1979
99.50
101.50
96.40
94.60
96.00
92.70
81.40
79.40
87.80
92.30
90.20
90.70
1980
85.90
85.30
80.80
60.50
50.10
56.10
65.40
70.80
80.30
84.20
87.20
78.60
1981
74.40
69.00
77.80
81.60
86.90
83.00
83.50
85.70
77.60
75.60
66.90
66.60
1982
64.90
62.30
56.70
57.00
61.40
56.70
63.20
56.90
58.10
54.30
57.40
59.50
1983
59.00
67.60
79.40
83.10
87.70
87.50
89.00
91.20
91.10
92.10
96.70
103.60
1984
103.90
101.00
101.10
106.10
104.80
105.80
100.40
103.10
100.00
99.10
105.50
97.00
1985
102.00
103.10
96.10
104.40
99.60
102.60
103.20
100.90
96.00
96.10
98.10
98.20
1986
96.90
96.00
95.10
100.00
100.20
100.00
97.50
91.70
89.70
85.80
89.70
93.20
1987
85.40
91.80
95.80
97.40
103.00
102.10
105.80
110.70
115.70
115.10
100.80
107.70
1988
109.90
114.90
112.70
115.70
120.20
115.70
113.50
119.70
110.70
116.90
112.90
119.40
1989
115.80
120.70
117.40
116.60
116.70
117.20
120.40
115.40
116.30
117.00
115.10
113.00
1990
106.50
106.70
110.60
107.30
107.30
102.40
101.70
84.70
85.60
62.60
61.70
61.20
1991
55.10
59.40
81.10
79.40
76.40
78.00
77.70
76.10
72.90
60.10
52.70
52.50
1992
50.20
47.30
56.50
65.10
71.90
72.60
61.20
59.00
57.30
54.60
65.60
78.10
1993
76.70
68.50
63.20
67.60
61.90
58.60
59.20
59.30
63.80
60.50
71.90
79.80
1994
82.60
79.90
86.70
92.10
88.90
92.50
91.30
90.40
89.50
89.10
100.40
103.40
1995
101.40
99.40
100.20
104.60
102.00
94.60
101.40
102.40
97.30
96.30
101.60
99.20
1996
88.40
98.00
98.40
104.80
103.50
100.10
107.00
112.00
111.80
107.30
109.50
114.20
1997
118.70
118.90
118.50
116.80
127.10
129.90
126.30
127.60
130.20
123.40
128.10
136.20
1998
128.30
137.40
133.80
137.20
136.30
138.20
137.20
133.10
126.40
119.30
126.40
126.70
1999
128.90
133.10
134.00
135.50
137.70
139.00
136.20
136.00
134.20
130.50
137.00
141.70
2000
144.70
140.80
137.10
137.70
144.70
139.20
143.00
140.80
142.50
135.80
132.60
128.60
2001
115.70
109.20
116.90
109.90
116.10
118.90
116.30
114.00
97.00
85.30
84.90
94.60
2002
97.80
95.00
110.70
108.50
110.30
106.30
97.40
94.50
93.70
79.60
84.90
80.70
2003
78.80
64.80
61.40
81.00
83.60
83.50
77.00
81.70
77.00
81.70
92.50
91.70
2004
96.40
88.50
88.50
93.00
93.10
102.80
105.70
98.70
96.70
92.90
92.60
102.70
2005
105.10
104.40
103.00
97.50
103.10
106.20
103.60
105.50
87.50
85.20
98.30
103.80
2006
106.80
102.70
107.50
109.80
104.70
105.70
107.00
100.20
105.90
105.10
105.30
110.00
2007
110.20
111.20
108.20
106.30
108.50
105.30
111.90
105.60
99.50
95.20
87.80
90.60
2008
87.90
76.40
65.90
62.30
57.20
50.40
51.90
58.50
61.40
38.80
44.90
38.60
2009
40.00
25.30
26.90
40.80
54.80
49.30
47.40
54.50
53.40
48.70
50.60
53.60
2010
56.50
46.40
52.30
57.70
62.70
54.30
51.00
53.20
48.60
49.90
57.80
63.40
2011
64.80
72.00
63.80
65.40
61.70
57.60
59.20
44.50
46.40
40.90
56.00
64.80
2012
61.50
71.60
69.50
68.70
64.40
62.00







(2) 歐元區:Business and Consumer Surveys - European Commission。只能說資料是看不完的。



4. 延伸閱讀:
  • http://www.wretch.cc/blog/JaguarCSIA/16236427
    • 郭恭克:「在景氣正常擴張期間,美國消費者信心指數維持在80以上,目前水準雖已自谷底回升,但離正常水準仍有一段不小的距離。」((美國))
  • 郭恭克:消費者信心主要反應消費者對目前及後半年的經濟景氣看法。在消費者信心指數還未觸底反彈前,美國經濟恐怕都還未進入擴底整理期。((當然群眾看法不見得正確))

2012年8月15日 星期三

產能利用率看景氣復甦

1. 調查機構:
(1) 美國:Board of Governors of the Federal Reserve System
Home > Economic Research & Data > Statistical Releases and Historical Data > Industrial Production and Capacity Utilization Industrial Production and Capacity Utilization


2. 資料:
(1) 美國:


3. 摘要:
(1) 美國景氣復甦。不能看失業率和非農就業人口 ((郭恭克、薛兆亨《獵豹財務長投資羅盤》P371))

(2) 循環 ((P327, P344)),看景氣復甦狀況
兩個人依然必須嘗試和諧相處,因此肯定會變得複雜 ((點頭如搗蒜))。而愛向來是複雜的事。可是人類總得嘗試彼此相愛,甜心。我們必須偶爾心碎 ((所以買了電蚊拍))。心碎是好兆頭,表示我們已經盡力。


從「消費」講起 ((最近買 MacBook Air,應該有資格講消費))。花的掉的叫財產,花不掉的叫遺產。

消費上游是「個人所得
hourly 與 weekly 表格:

Seasonally Adjusted AVERAGE HOURLY EARNINGS OF ALL EMPLOYEES
YearJanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDec
200620.0620.1420.1520.2320.3120.3520.4220.4420.5020.58
200720.6020.7120.7920.8120.9021.0021.0221.0521.1121.1121.1921.25
200821.2521.3521.4221.4321.5121.6021.6421.7521.7821.8321.9322.00
200922.0322.0722.1022.1422.1422.1622.2222.2922.2822.3422.3822.40
201022.4622.4622.4922.5422.5722.5622.6222.6722.7122.7522.7622.78
201122.8722.8822.9222.9723.0223.0523.1323.1223.1623.2223.2323.25
201223.2823.3423.3723.4023.4323.5023.52

Seasonally Adjusted AVERAGE WEEKLY EARNINGS OF ALL EMPLOYEES
YearJanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDec
2006690.06696.84695.18699.96702.73702.08704.49705.1)709.30714.13
2007710.70714.50719.33720.03723.14726.60727.29728.33730.41728.30733.17735.25
2008735.25738.71743.27741.48744.25747.36746.58750.38749.23750.95752.20750.20
2009751.22750.38746.98748.33748.33749.01751.04753.40753.06755.09758.68759.36
2010763.64761.39764.66768.61771.89769.30773.60775.31776.68780.33778.39781.35
2011784.44784.78786.16790.17791.89792.92795.67793.02796.70798.77799.11799.80
2012803.16807.56806.27807.30805.99810.75811.44

個人所得直接想到「AVERAGE WEEKLY EARNINGS OF ALL EMPLOYEES」,這是正常能量釋放。話說今晚地震,老大大跟同事面不改色持續討論技術,令人佩服。個人覺得18F頗有感覺。

((個人所得十分貼近生活,所以循環由她起頭))
((小人物小情小愛小麵包。大人物小情小愛大麵包))



消費想到什麼呢?PPI 與 CPI。但 PPI 與 CPI 是因不是果 ((油電雙漲,所以要用更兇,表示自己很有錢))((跟個人所得類似,是因不是果))。果可以是百貨公司週年慶業績,或者更廣義的消費支出消費主要包括兩大塊:服務支出和零售支出。服務支出相當穩定,可看可不看。零售支出就看零售銷售金額若我們關心台灣房地產,可以參考國泰房地產指數
((以上與股市無關))



(3) 零售銷售金額:
  • 機構:美國商務部 (Department of Commerce)
  • 資料:HomeEconomic Indicators › Advance Monthly Sales for Retail and Food Services › Advance Monthly Sales for Retail and Food Services
  • 摘要:
    • http://www.esa.doc.gov/economic-indicators/economic-indicators
    • 郭恭克7月評6月:「整體而言,美國零售消費市場雖仍維持復甦成長態勢,但最近兩個月已出現降溫現象,這對經濟復甦的強度將打折扣,也是一項警訊,應持續密切追蹤其後續變化!」
    • 本月統計7月摘要:「Retail trade sales were up 0.8 percent (±0.5%) from June 2012 and 3.7 percent (±0.7%) above last year. Nonstore retailers sales were up 11.8 percent (±3.1%) from July 2011 and sporting goods, hobby, book and music stores were up 10.6 percent (±4.3%) from last year.」統計誤差是 0.5%。美國零售消費市場雖仍維持復甦成長態勢
  • 新聞追蹤:
    美消費回溫 7月零售成長
    21:31:06
    (中央社台北14日電)美國7月零售銷售成長幅度超乎預期,消費者在百貨公司、汽車經銷商和3C賣場支出回升,緩和這個占經濟最大比重的層面呈現崩盤的部分疑慮。

    美國商務部今天公布的數據顯示,7月零售銷售提升0.8%,4個月來首度成長;6月則衰退0.7%,比原本公布還差。接受彭博社調查的經濟師預估增長0.3%。不含汽車的銷售額同樣攀升0.8%。

    蓋普公司(Gap Inc.)和TJX集團(TJX Cos.)等廠商業績進步,意味在就業好轉之際,美國家庭忽視全球經濟趨緩的情況。不過超過8%的失業率仍讓消費支出無法飆升,和聯邦準備理事會(Fed)認為未來幾季經濟成長將「保持溫和」的觀點相符。

    佛州雷蒙詹姆斯金融公司(Raymond James Financial Inc.)首席經濟師布朗(Scott Brown)在數據揭曉前表示:「消費者仍存有生氣,但現階段不是特別蓬勃。」「銷售情形透露大抵相同的訊息:經濟仍處於復甦模式。」

    美國6月零售銷售原本公布為下滑0.5%。根據彭博社調查,85名受訪經濟師對7月的預估值介於滑落0.2%和攀升0.8%之間。

    這份報告顯示,若排除汽車經銷商、建材行和加油站銷售額,用來計算美國國內生產毛額(GDP)的零售銷售項目成長0.9%,一掃6月衰退0.2%的陰霾。

    上月零售銷售13大類別全都呈現成長,其中汽車經銷商彈升0.8%,百貨公司成長率0.6%創去年9月以來新高,3C賣場也增長0.9%。

    消費者在服飾店的支出增加0.8%,雜貨店成長0.8%。健康和個人護理銷售額彈升1.1%,創去年5月以來最大升幅。(譯者:中央社尹俊傑)1010814

((不能再寫下去了,不然這篇沒完沒了))

視域的英雄主義


單純只看照片。

上述各種場合,
都暗示著對照片的不同使用,
但都不能把照片的意義固定下來。

好比畫展。畫有直覺,語音導覽只有「某一種場合」。未蓋棺而先論定,不好。

照片也是如此。



喜愛照片的道德家總是希望文字可以挽救照片。


((這裡使用本作品的低解析度版本,只作為本部落格的插圖,以描述作品中的事物。可以合理的預期,沒有、也不可能創造任何版權自由的作品以提供同樣重要的信息))

照片是啞巴,照片會講話。自由想像相片講的話。照片是什麼?一張照片本質上永遠不能完全超越其表現對象,而繪畫卻能不用害怕相機不給面子

生活在消費社會裡,思想是種浪費,無目的漫遊是種浪費。只有浪費時間賺錢才不浪費。

2012年8月13日 星期一

都看一些不可愛的書(飄)

可愛的書
  • 舒國治《流浪集也及走路、喝茶與睡覺》
  • 保羅‧科爾賀《牧羊少年奇幻之旅》


不可愛的書
  • 郭恭克、薛兆亨《獵豹財務長投資羅盤》

理由伯:「那是一根湯匙,匙上滴了兩滴油。幸福的秘密就是去欣賞所有的奇特景觀,但不要忘記了湯匙裡的油。」

我來了,法諦瑪。

工業生產指數 (Industrial Production Index)

1. 調查機構:
(1) 美國:Board of Governors of the Federal Reserve System
Home > Economic Research & Data > Statistical Releases and Historical Data > Industrial Production and Capacity Utilization Industrial Production and Capacity Utilization
(2) 鬼島:經濟部統計處
首頁 > 新聞資料 > 工業生產變動概況 > 某年某月工業生產較上年同月增減某%,其中製造業生產增減某%


2. 資料:
(1) 美國:
(2) 鬼島:



3. 摘要

(1) 郭恭克:景氣衰退還是復甦,看什麼指標最準?
  • 景氣復甦,不能看失業率和非農就業人口,看工業生產指數及產能利用率最準。
  • 景氣衰退,不能看工業生產指數及產能利用率,看非農就業人口。失業率由於計算及調整問題,所以比較不穩定。
(2) 郭恭克:工業生產為經濟景氣之同時性指標。例子:「美國工業生產年增率目前仍陷入停滯現象,但整體工業生產指數趨勢仍維持緩步向上,此顯示,美國經濟雖缺乏強勁成長動能,但在景氣循環循環階段,仍處於緩慢的復甦期,並未失速下墜。」((年增率))

(3) 郭恭克:扣掉 2月份的季節性因素,台灣的工業生產指數其實已連續 7個月負成長。工業生產為經濟景氣之同時性指標,工業生產的連續性負成長,正說明目前台灣經濟的惡劣情勢,此種情勢自去年第四季即以開始,並非全受歐債危機所影響。

((新聞稿:101年6月工業生產指數128.59,較上月減少5.23%,經季節調整後亦減少1.97%;若與上年同月比較,工業生產減少2.44%,其中製造業減少2.31%,電力及燃氣供應業、用水供應業、建築工程業亦分別減少4.32%、0.91%、10.11%,礦業及土石採取業則增加9.41%。))

(4) 蘋果專欄。表面拼湊指標數據,實際精神是什麼?值得深思。

2012年8月12日 星期日

非農就業人口 (Total Nonfarm Payroll Employment)

1. 調查機構:
U.S. Bureau of Labor Statistics
  • Home > Economic News Release > Employment Situation


2. 資料:
(1) http://www.bls.gov/news.release/pdf/empsit.pdf ((PDF,才有圖可以看))

(2) 歷史:Nonfarm Payroll Employment Seasonally Adjusted, ALL EMPLOYEES, THOUSANDS
YearJanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDec
2002130591130445130421130337130328130375130275130264130209130330130338130175
2003130270130111129898129849129840129840129865129820129929130126130140130259
2004130421130465130802131051131361131442131488131610131771132119132182132316
2005132453132693132834133194133364133607133981134174134240134320134654134814
2006135097135413135696135877135891135967136176136359136516136507136711136882
2007137118137211137401137473137612137687137647137629137702137781137893137982
2008138023137939137844137636137446137248137038136764136332135843135040134379
2009133561132837132038131346130985130503130164129933129734129532129490129319
2010129279129244129433129672130188130021129963129912129885130105130226130346
2011130456130676130922131173131227131311131407131492131694131806131963132186
2012132461132720132863132931133018133082133245


Source: Bureau of Labor Statistics, Current Employment Statistics Survey

更長的歷史:http://research.stlouisfed.org/fred2/series/PAYEMS/
((Home > FRED® Economic Data > Categories > Population, Employment, & Labor Markets > Current Employment Statistics (Establishment Survey) > Total Nonfarm))



3. 摘要:
(1) Total nonfarm payroll employment rose by 163,000 in July, and the unemployment rate was essentially unchanged at 8.3 percent.

(2) 郭恭克:「最重要的經濟指標就是非農就業人口,它是最穩定的景氣指標,此外,非農就業人口與美股相關係數為 0.924,很適合投資人判斷景氣走勢。」



4. 延伸閱讀:
(1) 實證:http://www.wretch.cc/blog/JaguarCSIA/16236500

(2) 實證:http://www.wretch.cc/blog/JaguarCSIA/16231218 ((非農業就業人口每月增加數,若能連續大於20萬人,對美國就業市場才是景氣穩定擴張應有的水準))((真的嗎?))

(3) 郭恭克評論例子:「非農業就業人口增加數不如市場預期,但仍為連續第19個月的持續增加,美國就業市場仍處於改善之中。每周平均工作時數仍維持在接近最高檔位置,顯示顧主仍以現有人力進行加班因應產能可能的擴充需求;未來只要美國經濟持續復甦,則美國就業市場應仍可持續改善。」非農就業人口持續增加代表改善,不代表景氣擴張。此外,景氣擴散前的景氣復甦可由每周平均工作時數看出端倪。

AVERAGE WEEKLY HOURS OF ALL EMPLOYEES Seasonally Adjusted
YearJanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDec
200634.434.634.534.634.634.534.534.534.634.7
200734.534.534.634.634.634.634.634.634.634.534.634.6
200834.634.634.734.634.634.634.534.534.434.434.334.1
200934.134.033.833.833.833.833.833.833.833.833.933.9
201034.033.934.034.134.234.134.234.234.234.334.234.3
201134.334.334.334.434.434.434.434.334.434.434.434.4
201234.534.634.534.534.434.534.5

(4) 景氣衰退還是復甦,看什麼指標最準?
  • 景氣復甦,不能看失業率和非農就業人口,看工業生產指數及產能利用率最準。
  • 景氣衰退,不能看工業生產指數及產能利用率,看非農就業人口。失業率由於計算及調整問題,所以比較不穩定。

採購經理人指數 (PMI)

1. 調查機構:
(1) ISM: http://www.ism.ws/ ((美國))
  • Home > Publications & News > ROB Manufacturing Data
(2) Markit Economics: http://www.markiteconomics.com/ ((Coverage))
  • Home > Media centre > Press releases

2. PMI
(1) ISM Manufacturing Data ((可偷看「芝加哥採購經理人指數」))
(2) Markit Economics Manufacturing PMI ((族繁不及備載,請看 press release))


3. 摘要:
  • July 2012 Manufacturing ISM Report On Business® PMI at 49.8%. Economic activity in the manufacturing sector contracted in July for the second time since July 2009; however, the overall economy grew for the 38th consecutive month. ((美國))
  • 其他地區族繁不及備載
  • A reading above 50 percent indicates that the manufacturing economy is generally expanding; below 50 percent indicates that it is generally contracting.

4. 延伸閱讀:
(1) 郭恭克觀點
  • 臨界點50%是很重要的判斷指標。例子:「指數雖小幅下跌,但仍持穩於擴張臨界點50%以上,顯示服務業經濟景氣仍持續擴張中。」
  • 同時參考構成PMI的細項,判斷經濟走向。例子:「新接訂單代表廠商未來出貨量外銷指數則是國外需求強弱指標就業市場指數也印證非農業就業人口續減的現況。」((New Orders,Production,Employment,Supplier Deliveries,Inventories,Customers' Inventories,Prices,Backlog of Orders,Exports,Imports))
  • ((Background: 36.3 升至 40.1)) 從指數趨勢來看,美國製造業或許已走過最黑暗期,但離真正復甦仍有一段距離。從市場實證分析,ISM服務業指數縱使從低於50攀升至50以上,美國股市未必會由空翻多。((這是事實!證據:


    來源:MarketVolume。沒有完全同步。請使用PMI判斷總經情勢,而不是斷定。))
(2) PMI不能判斷股市,CV = -0.075。

美之為美正在於不是每人都說美

延伸閱讀:台灣相機界的問題


作者說:「美之為美正在於不是每人都說美」。單一美感,重複模仿,不求創新,拍來拍去只用單一角度,透過照片看到的風景,漂亮卻很濫情。照片竄改風景的規模,但照片本身也被裁切、被修飾。需要照片來確認現實、強化經驗,乃是美學消費主義,大家樂此不疲。

要毀掉一首歌,那就設為鬧鐘鈴聲。
要毀掉一座山,那就多拍山景照片。

走路是生命過程,走一走拍一拍是社會儀式,證明人來過。重複單一儀式,沒有變化,是當前拍照困境。雖然想突破,但也不容易。好像看愛情動作片,剛開始看很嗨,但久了就沒FU。除非有什麼新梗,否則只能靠故事性來撐。

或許可走「照片會說故事」路子。想到照相,頭痛,老碰到瓶脖子。

2012年8月10日 星期五

[Perl] Query FTP by Net::FTP

sub query_ftp()
{
    use Net::FTP;
    
    my $ftp_host = q/ftp_host/;
    my $username = q/username/;
    my $password = q/password/;
    
    my $ftp = Net::FTP->new($ftp_host, Debug => 0) 
        or die "Cannot connect to $ftp_host: $@";
    $ftp->login($username, $password) 
        or die "Cannot login ", $ftp->message;

    my $dir = q{A/B/C};
    $ftp->cwd($dir) or die "Cannot cwd to $dir\n";
    
    my @ls = $ftp->ls();

    my $ts;
    foreach my $ls_detail ($ftp->ls('-lR')) {
        $ts = substr($ls_detail, 46, 12) if ($ls_detail =~ /$ls[-1]/);
    }
    
    printf "%20s%30s\n", $ls[-1], $ts;

    $ftp->cwd() or die "Cannot cwd to root\n";
}

2012年8月9日 星期四

[Math] Rudin, Real Analysis, 3ed - Problem 2.1.4

2: Chapter 2 - The Real Number System
1: Section 1 - Axioms for the Real Numbers
4: Problem 4 - Show that the well-ordering principle implies the principle of mathematical induction. [Consider the set { n is a natural number : P(n) is false }.]



Proof:

Consider the set S = { n is a natural number : P(n) is false }, where P(n) is the proposition for n. S is a subset of the natural numbers.

((思路,逆否命題,若 (n)P(n) 為否,是否可以推出 P(1) & (P(n) => P(n+1)) 也為否?~(P(1) & (P(n) => P(n+1) for all n)) <=> ~P(1) or ~(P(n) => P(n+1) for all n),所以就是分別找出兩個否定的或))

If S is nonempty, then S has a smallest element M. If M = 1, P(1) is false. If M > 1, then by the definition P(M-1) is true. (otherwise M-1 is in S and M is not a smallest element of S.) So (P(M-1) => P(M)) is false. So ~((n)P(n)) => ~P(1) or ~(P(n) => P(n+1)). or P(1) & (P(n) => P(n+1)) => (n)P(n).



逆否命題。

今天晚上開會雜記

無用文始祖,就是我。



第一屆中階訓練營課程安排

1. 意見 2. 認養課程 3. 時間?2012-09-01?(包括休息一週,共九個禮拜。)

戶外課
#1 2012-09-29 體能。
#2 2012-10-06 ~ 07 宛君。宿營。
#3 2012-10-13 ~ 14 龍頭教官。地圖導航。
#4 2012-10-27 ~ 28 公家裝備,可以獨立出來,技術攀登。困難地形。任老。
#5 2012-11-03 ~ 04 休息週。
#6 => #4 2012-10-20 ~ 21 叢林穿越。龍頭教官,教授。我胃酸過多呀。
#7 2012-11-10 ~ 11 意外事故。
#8 2012-11-17 ~ 18 探勘。
#9 2012-11-24 ~ 25 結訓。剩兩天。



叢林穿越小組操作,四到五個人一組。小組長,通訊員,導航員,記錄員,不斷輪流。使用無線電不斷回報地點,一小時一次。記錄員要清楚說明:坐標,高度,地形。助教非常重要,主任教官只負責不要出事即可。

體力不足的人會在後面打混,助教比教練還重要,在山上就要把人撒出去,每組距離一,二公里,只能靠自己。GPS不能打開。所有助教地圖判讀最難做,OFFLINE再找助教,助教沒有那麼簡單。尤其是安全觀念,已經開始在變。以後不可以找連助教沒資格的人當助教。

慘遭砲擊!!!差點躺著也中槍 ((其實已經中很多槍,但也無彷,技術經驗仍屬幼幼班,還有許多東西不會。))

架繩。經驗。樹幹不見得大就好,樹根長在土壤,或是石頭,架繩都有差。水過腰就要架繩子。越做越怕,一不小心就造成遺憾。



北岳初嚮。戶外課不帶睡袋睡墊。

第七週不能生火,體驗大塑膠袋的威力。所有食宿自理,自行生火,把你自己搞好。自我保護。每節戶外課都在練習理論或實務。跑步8-10km。



教授
2012-11-01 ~ 06 聖稜線。
2012-10-17 ~ 18 嘉明湖。
觀復心情看起來很不錯。

2012-09-14 ~ 16 白姑大山。
2012-10-05 ~ 10 能高安東軍。

2012年8月8日 星期三

[Math] Rudin, Real Analysis, 3ed - Problem 2.1.1

2: Chapter 2 - The Real Number System
1: Section 1 - Axioms for the Real Numbers
1: Problem 1 - Show that 1 in P.

((1 is positive))

#

My Show:

A. The Field Axioms: A7 there exists a real number 1 not equal to 0 and x*1 = x for all real x.

B. Axioms of Order: B4. 1 is a real number => (1 = 0) or (1 in P) or (-1 in P). It cannot be 1 = 0 by A7. By B2, whether (1 in P) or (-1 in P), 1 = 1*1 = (-1)*(-1) in P.

#

[Perl] Query MySQL + Set::Light

sub query() 
{
    use DBI;
    use Set::Light;

    my $data_source = q/dbi:mysql:database:ip:port/;
    my $username = q/username/;
    my $password = q/password/;

    my $db = DBI->connect($data_source, $username, $password) 
        or die "Cannot connect to $data_source: $DBI::errstr";

    my $sql = "select * from Table";

    my $stmt = $db->prepare($sql) 
        or die "Cannot prepare statement: $DBI::errstr";

    $stmt->execute();

    printf "%20s\n", $stmt->{NAME}->[0];

    my $set = Set::Light->new( qw/A B C D/ );

    while ( my @row = $stmt->fetchrow_array ) {
        printf "%20s\n", $row[0] if $set->has($row[1]);
    }

    $db->disconnect;
}

2498

2012-08-08

楠木文的告白。重生。小鬼大戰雖然驚心動魄,可惜文字不夠精彩,空間的擠壓、時間的消耗、戰術之運用,感覺可以寫上千百頁。這不是重點。

重點在青春戀情的描述吧!離我遙遠的青春。我還記得初戀分手的時候,有個女生跟我的朋友說,她以前很喜歡我,打橋牌的時候特別迷人。有嗎?看不出來。或許這就是楠木文的戀愛。可憐我這個死木頭,什麼也不懂,當時我可沒傷害他,這點與作者十分不同。

死木頭快三十,還是死木頭,不解風情,常惹摸生氣。不知道為何如此在意她,偶而陷入沉默的尷尬,眼睛不知擺哪,心中繞過千萬世界。不安,又很恬淡。總覺生活不夠刺激精彩。話說回來,如果上帝存心玩你,不斷幫你關窗、開門、抓腳、拔毛,我應該會起肖。人真難取悅,無聊喊沒事幹,有事喊累到死。

話說今天工作正覺無聊,屎尿就進來了。你以為我會罵幹?想太多,現在看很淡的咧,因為工作只會越變越窮。我感受到了!那股尋求刺激的靈魂噴流,似乎正在蠢動。七位數擺著也不會變八位數,討厭時間換金錢沒效率的賺錢方式 ((這正是媒體、教科書教我們的事)),利用機會拐錢還是比較適合我。

暫時以二百萬為目標,不靠時間、只靠機會的二百萬。



#!/usr/bin/perl



公開資訊觀測站:http://mops.twse.com.tw/mops/web/index

這個介面不太好用,剛掉很多字。長話短說,「HTC第二季營業收入為新台幣910.4億元,毛利率為27.01%,營業利益率為9.00%,稅後淨利為新台幣74億元,每股稅後盈餘為新台幣8.9元。」年化每股稅後盈餘為35.6元,本益比236.0/35.6 = 6.63。我好像看錯了。K = 8.54%*4/(236/91.21) = 13.20,雖然本益比低,但股東為每股淨值91.21的傢伙付出236的價格,取得34.16的ROE,實際上預期報酬率為13.20。

K > 15。

又貴了。207。至此多空必定大戰,相信「中國市場布局完善,包括品牌知名度持續成長、電信業者關係更加緊密、零售通路布局持續提升,未來該地區將成為HTC主要成長動能之一。北亞和南亞市場於第二季推出One系列產品之後營收符合預期,並於日本成功推出HTC J後深受好評。此外,在北美與泛歐市場,HTC產品獲得電信業者與通路夥伴支持,未來並將持續擴大該地區的行銷活動,繼續著重提升消費者對HTC產品的偏好度。」,那就買吧。

我無所謂相信或不相信,買賣一但陷入信不信的圈套,便難以跳出既有偏好。



最後,請參考我的最後一刀。

宏達電(2498)月營收明細
單位: 仟元
年/月 營業收入 月增率 去年同期 年增率 累計營收 去年同期 年增率 達成率
101/0721,586,798-26.45%44,028,393-50.97%174,546,827267,706,641-34.80%N/A
101/0629,351,7451.01%44,675,006-34.30%152,960,029223,678,248-31.62%N/A
101/0529,057,335-1.81%40,603,199-28.44%123,608,284179,003,242-30.95%N/A
101/0429,593,615-2.17%37,381,094-20.83%94,550,949138,400,043-31.68%N/A
101/0330,248,61262.62%35,322,281-14.36%64,957,334101,018,949-35.70%N/A
101/0218,600,32115.47%31,041,734-40.08%34,708,72265,696,668-47.17%N/A
101/0116,108,401-32.67%34,654,934-53.52%16,108,40134,654,934-53.52%N/A
100/1223,925,285-22.22%33,537,318-28.66%455,079,185275,046,95265.46%N/A
100/1130,761,795-30.31%37,602,787-18.19%431,153,900241,509,63478.52%N/A
100/1044,138,722-0.58%31,726,98939.12%400,392,105203,906,84796.36%N/A
100/0944,397,1190.56%26,112,26170.02%356,253,383172,179,858106.91%N/A
100/0844,149,6230.28%23,385,86588.79%311,856,264146,067,597113.50%N/A
100/0744,028,393-1.45%24,451,97080.06%267,706,641122,681,732118.21%N/A
100/0644,675,00610.03%23,857,98487.25%223,678,24898,229,762127.71%N/A
100/0540,603,1998.62%18,662,576117.56%179,003,24274,371,778140.69%N/A
100/0437,381,0945.83%18,011,808107.54%138,400,04355,709,202148.43%N/A
100/0335,322,28113.79%16,382,800115.61%101,018,94937,697,394167.97%N/A
100/0231,041,734-10.43%10,193,620204.52%65,696,66821,314,594208.22%N/A
100/0134,654,9343.33%11,120,974211.62%34,654,93411,120,974211.62%N/A
99/1233,537,318-10.81%14,068,909138.38%275,046,952144,880,71489.84%N/A
99/1137,602,78718.52%14,308,432162.80%241,509,634130,811,80584.62%N/A
99/1031,726,98921.50%12,704,300149.73%203,906,847116,503,37375.02%N/A
99/0926,112,26111.66%11,827,964120.77%172,179,858103,799,07365.88%N/A
99/0823,385,865-4.36%11,347,400106.09%146,067,59791,971,10958.82%N/A
99/0724,451,9702.49%10,831,787125.74%122,681,73280,623,70952.17%N/A
99/0623,857,98427.84%14,313,64466.68%98,229,76269,791,92240.75%N/A
99/0518,662,5763.61%12,482,72849.51%74,371,77855,478,27834.06%N/A
99/0418,011,8089.94%11,405,18457.93%55,709,20242,995,55029.57%N/A
99/0316,382,80060.72%12,376,01432.38%37,697,39431,590,36619.33%N/A
99/0210,193,620-8.34%9,206,34510.72%21,314,59419,214,35210.93%N/A
99/0111,120,974-20.95%10,008,00711.12%11,120,97410,008,00711.12%N/A
98/1214,068,909-1.67%13,578,9653.61%144,880,714N/AN/AN/A
98/1114,308,43212.63%17,761,610-19.44%130,811,805N/AN/AN/A
98/1012,704,3007.41%16,036,024-20.78%116,503,373N/AN/AN/A
98/0911,827,9644.24%13,712,940-13.75%103,799,073N/AN/AN/A
98/0811,347,4004.76%12,707,705-10.70%91,971,109N/AN/AN/A
98/0710,831,787-24.33%11,437,963-5.30%80,623,709N/AN/AN/A
98/0614,313,64414.67%N/AN/A69,791,922N/AN/AN/A
98/0512,482,7289.45%N/AN/A55,478,278N/AN/AN/A
98/0411,405,184-7.84%N/AN/A42,995,550N/AN/AN/A
98/0312,376,01434.43%N/AN/A31,590,366N/AN/AN/A
98/029,206,345-8.01%N/AN/A19,214,352N/AN/AN/A
98/0110,008,007-26.30%N/AN/A10,008,007N/AN/AN/A
97/1213,578,965-23.55%N/AN/AN/AN/AN/AN/A
97/1117,761,61010.76%N/AN/AN/AN/AN/AN/A
97/1016,036,02416.94%N/AN/AN/AN/AN/AN/A
97/0913,712,9407.91%N/AN/AN/AN/AN/AN/A
97/0812,707,70511.10%N/AN/AN/AN/AN/AN/A
97/0711,437,963N/AN/AN/AN/AN/AN/AN/A



2012-07-18

至於紅茶,用年化 101.1Q 推股價,基本要求 229,再多就貴了。護盤歸護盤,最重要的是「價值」,沒那個價值,就不值那個市值,就算國安基金來護盤,我也當你是傻瓜。



2012-04-27

If a business requires a superstar to produce great results, the business itself cannot be deemed great.(幹麻偷婊紅茶店,真壞,哈哈,躺著也中槍)



2012-04-18

最近我在盯 2498,PER = 6.6,可惜 K = 11.49,還不到標準。就算達到標準,我可能還會猶豫再三,畢竟智慧型手機市場已經進入飽和期,想要突破成長期亮麗成績,我想還是有點困難,所以估算 K 的時候,我直接拿 100.4Q 乘以 4 來年化,我認為過去記錄不太可靠,不能使用近四季成績。唉,越來越看不懂 2498,跌到 400 以下再來看吧。突然有點同情紅茶店。



2012-03-10

最好的例子都在公開資訊觀測站。我以宏達電合併財務報表為範本,仔細推敲 Graham 談的事情。宏達電(2498)近四季股東權益報酬率 = 84.79%,漂亮。P/B = 5.11,K = 16.59%,具有長期投資條件。有好條件不一定要做多,雖然我不喜歡王雪紅的選前發言,也不喜歡 hTC 智慧型手機,但這與投資無關,只要會抓老鼠的都是好貓。也請參考 Apple Inc. 的資產負債表,比較比較 ((劣於蘋果))

Inventory (存貨):Current Assets (流動資產) 主項除了 Cash & Equivalents,還有 Receivables (應收帳款) 及 Inventory (存貨)。以宏達電來說,存貨基本上就是智慧型手機和失敗的平板。電子產品生命周期普遍不長 (除非是殺手級手機),但 hTC 手機也非一文不值,只要好好賣,就能創造不錯的盈餘。宏達電的存貨是資產嗎?我覺得比較像燙手山芋。如果宏達電改賣石油,雖然石油價值常有波動,但石油絕不會一文不值,反而可視為公司的真正資產。



2011-05-10

當然,紅茶冰半價促銷的時候,就有長期投資的價值,只是現在價格太貴了。此外,仍要注意「應收票據及帳款淨額」及「存貨」有沒有換成「現金及約當現金」。



2011-04-13

1. 選股標準:「ROE前100大」及「股本佔股東權益比不要超過 5成」。幾個小時後,我挑出九檔小根概念股,紅茶店就名列其中。

2. K:ROE = 52.91%,PBR = 12.71,得 K = 4.16%。合理買進區間 326 至 489。現在發呆就好了。

3. ROE細部邏輯關聯分析:純益率趨勢向下,其餘趨勢向上。雖然智慧型手機利潤不錯,可是蘋果真的很強,不僅外觀好看,價格也不會太貴。紅茶賣的比蘋果貴就完了,所以只好犧牲一點點純益率 (三大獲利能力也逐漸走下坡),把營業額衝很高,增加總資產週轉率及ROE,不斷產生自由現金流量,這樣做是正確的。我認為紅茶類型為「積極型高成長」。

4. 細部分析:流動比率與速動比率自民95年逐步往下,CCC也隨存貨平均銷貨天數拉長,存貨指標近四季為正,只要「機海策略」能成功,紅茶將來會不錯。((可惜機海策略不如意)) 此外,平均月營收比較透露出一個訊息,長期趨勢正在往上。短期均線已經在長期均線之上,無所謂買進賣出訊號,一切都太遲了。此外,短期趨勢雖有波動,但只需留意死亡交叉,發生死亡交叉就快跑吧。

5. 後記:千萬記得 Peter Lynch 所說的:高價投資一家非常成功的企業,這是最令人覺得喪氣的悲劇,因為公司雖然賺大錢,你卻繼續賠錢。